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  • 成为一个优秀的沟通者必备条件 [领导艺术] 成为一个优秀的沟通者必备条件 日期:02-29 点击:0

      如何成为一位优秀的沟通者      当谈到你的职业生涯,怎么夸大沟通能力的重要性都不过分。不管你身处工程、金融、人力资源、市场营销、制造还是IT行业。如果你想在生活中获得成功...

  • 如何在企业中做个中层领导 [领导艺术] 如何在企业中做个中层领导 日期:02-29 点击:0

      如何做名中层领导呢?没有多少工作经验的我,只能透过书本获取经验,以下是一些摘抄,对我而言,挺受用的,也许您也用得上。      1、对上司要将诚信,以诚相对,以信相义   ...

  • 作为领带需要具备的意识 [领导艺术] 作为领带需要具备的意识 日期:02-23 点击:0

    一些领导干部被事务性工作所缠绕,经常加班,处理的全是工作中事务性事情,这一方面说明我们的领导干部确实很辛苦,另一方面说明我们的领导干部管理能力、统筹能力需要提高。作为一个领...

  • 影响力 领导力 [领导艺术] 影响力 领导力 日期:12-13 点击:0

    领导力就是影响力。它并非是一些有魅力的男人和女人的私人储备,而是一种存在于每一个人身上的活力。每个人都有成为优秀领导者的潜力,释放这种力量可以让我们每个人都取得非凡的成就。...

  • 成功人士身边的十种人 [领导艺术] 成功人士身边的十种人 日期:12-13 点击:0

      “人脉经营”现在成为热门词语,人脉的重要性越来越凸显出来,有研究结果指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自人脉。一个人事业的成功,80%归因于与别人相处,20%才是来自于自...

  • 生意、善意与恶意 [领导艺术] 生意、善意与恶意 日期:11-15 点击:0

    与两类人的生意,占据了企业行为很大部分。一类是供应商、客户;一类是员工。前者作为企业再生和创造利润的主要来源而容易被认可,但把企业和员工的关系说成生意伙伴,似乎太不“人本”...

  • 素质转变成习惯 [领导艺术] 素质转变成习惯 日期:11-15 点击:0

    习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法,但这些方法如果没有转变成自己的习惯,还是没有任何意义。      下面列举的五种习惯,是作为一名合格的管理者必备...

  • 性格人才 [领导艺术] 性格人才 日期:11-08 点击:0

    俗话说:“尺有所短,寸有所长。”人有所长,也有所短,其中性格因素起着很重要的作用。事实上完美的人才是没有的,也正是这一点考验着每个领导的用人理念和头脑,一位合格的企业领导必...

  • 领导者管理时间的艺术 [领导艺术] 领导者管理时间的艺术 日期:11-03 点击:0

     时间在现代社会已成为一种有限的资源,对于领导者而言,就应该像对待土地、矿产、资金、人才一样做好时间的使用规划。      时间是人生最宝贵的一种资源,也是一种很有限的资源。对于领...

  • 奖励、处罚员工的学问与技巧 [领导艺术] 奖励、处罚员工的学问与技巧 日期:11-03 点击:0

    罚款不应该是唯一的方式。罚款本来不是为了“款”而是为了“罚”,“罚”有很多的方式,因此,对于员工错误的指出,如果从善意的角度来指出,就不需要通过罚款的方式来解决。员工的管理...

  • 孔子大道行简与企业领导力 [领导艺术] 孔子大道行简与企业领导力 日期:10-25 点击:0

     孔子在为《易经》写的系辞中有这么一句“乾以易知,坤以简易,易则易知,简则简从”和“易简而天下之理得矣,天下之理得而成位乎于其中”。这几句话的意思是“易”是包含上知天文,下...

  • 领导者不需要太聪明 [领导艺术] 领导者不需要太聪明 日期:10-11 点击:0

    一个企业不需要找对于他们「现在」最擅长的领导者,因为这部分的技术已经有许多人会了。企业要找的是一个对于「未来」擅长的人,他才能带领公司开创新的规模。   卡内基总裁兼执行长彼...

  • 激励员工的101招 [领导艺术] 激励员工的101招 日期:10-11 点击:0

    在今日竞争愈来愈激烈的商场中,对一个希望获得良好业绩的机构而言,拥有一个具有激励动机的工作场所是相当重要的。因此学习如何激励员工,便成为管理人责无旁贷的任务。《激励员工》教...

  • 如何拥有领导者气质....... [领导艺术] 如何拥有领导者气质....... 日期:09-25 点击:0

    。   很多人称之为人格魅力,我们在这里给它定义为领导者气质。...1、目标2、价值观。古今凡成大事之人无一不是坚守自己的价值观者。...      一个人要成为领导者,呈现在外的能力、实...

  • 反省: 一个人事经理眼中的中国人劣根性 [领导艺术] 反省: 一个人事经理眼中的中国人劣根性 日期:05-29 点击:0

    我在一个生物技术企业工作了四年,之前是做市场的,最近一年被老板调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识,对中国人(包括自己在内)的坏毛病有颇多感...