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卖菜大学生月入30万的创业故事

时间:2021-03-02 11:17来源:励志故事 作者:在线人生 点击:

结业一年多来,郭高林从一个一无所有的大学结业生,到大胆创办自己的蔬菜连锁超市,再到现在拥有了4家连锁店的成功创业者,每天取得1万多元的营业额是他其时想都不敢想的,这让他愈加坚决了创业的信念。


让郭高林欣喜的是,他的创业,不只给自己的女朋友和妹妹提供了就业机会,而且也协助同学王彦峰、肖冰、武亮亮等人就业并使他们有了用武之地。现在,4家连锁店共有员工20多人。


大学结业,凑钱开店卖菜


卖菜大学生月入30万的创业故事“80后”的郭高林,是河南省教育学院2007级管理学院人力资源管理专业的结业生。


郭高林说,他的创业之路是从大三练摊卖衣服开端的。在郑州牧专外面的那条路上,流动人口多,一到晚上就热闹非凡,路两边都是卖小吃、卖衣服、卖杂货的地摊。郭高林和女朋友姜茵也在那里摆地摊卖起了衣服。姜茵做老板和出售,郭高林的任务是进货。


“练摊”尽管仅仅小打小闹,但在这个进程中,郭高林学会了基本的经营技巧。


郭高林爱揣摩。有一次,他发现自己身边卖菜的虽说生意不错,但由于零星分散,又没有品牌,蔬菜的质量、价格、信誉总不能让一些顾客满意。“我就揣摩,肉类可以有品牌店,蔬菜为什么不能打响自己的品牌?”他萌生了开蔬菜超市的主意,“以品牌蔬菜为主,兼营五谷杂粮、冷鲜肉等,附带一些副食。”


在面临结业的那段日子里,在众多同学焦头烂额地忙于找工作的时分,郭高林并没有慌乱,由于他已决议创办自己的蔬菜超市。2007年6月底,郭高林回校园领取结业证时,将主意告诉给了老友,成果顿时在年级里炸开了锅。大学结业生卖菜?很多人认为他底子吃不了这个苦。


郭高林并没有抛弃。“谁说我是3分钟热度?一个有梦的人永远不会抛弃!”最终,郭高林用坚决的决心说服了几位老友,同学王彦峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起,凑了5万多元钱作为启动资金。


2007年8月22日,以郭高林的名义注册的“咱地里”蔬菜自助店在郑州市马李庄正式开张。


开办四家连锁店


有了自己的店铺,郭高林和老友们开端忙碌起来。但在现实面前,他们仍是遇到了很多困难。


郑州毛庄、刘庄、陈砦蔬菜批发市场,是他们考察好的几个蔬菜批发市场。刘庄最大,是蔬菜的主要分批地,所以第一次进蔬菜时,他们就直奔刘庄。


到了之后才发现,这儿批发的蔬菜动辄就是几千斤,不散批。他们磨破嘴皮子,最终才批了200斤大葱、几包大蒜和几百斤土豆,成果大葱烂了一屋子,损失了几十斤,剩余的半个月才卖完。


“咱们一看情况不对,赶紧掉头到陈砦蔬菜批发市场。到了陈砦蔬菜批发市场才发现,这儿的蔬菜种类多,价格也不贵,适合咱们的收购需求。直到现在,咱们的蔬菜一向都是在那里收购的。”郭高林说。


那时每天早上5点,郭高林和王彦峰就要爬出热被窝,蹬三轮车到蔬菜批发市场进菜。“每一片菜叶都要精挑细选,每一毛钱都要和人家讨价还价。”王彦峰说。


开业第一天,他们甚至都不会用收款机,还收过假币,丢过东西。蔬菜生意对时刻的要求很特别,别人吃饭的时分他们最忙,过了高峰期才干轮流吃饭。进入冬季,屋里既没暖气又没空调,由于要净菜、剁肉,还未入冬,几个人的手都不同程度地被冻伤了。



可是他们从来没有想过抛弃。“这些都是很正常的工作,做事都需求有一个进程,坚持是有难度,但万事开头难,咱们要用一颗平常心去做事。”郭高林说。


郭高林和大伙儿一起起早贪黑,不怕吃苦劳累,认真做市场调查,虚心向同行和前辈“取经”。


在几个年轻人的不懈努力下,“咱地里”的生意越来越好。走进“咱地里”蔬菜超市,货架上的蔬菜码得整整齐齐,品种齐全,黑板上的价格标得清清楚楚,价格低廉。除了蔬菜,店里还有副食品、杂货和冷鲜肉,吸引了不少顾客。大学生热心的心情,使很多顾客成了回头客。


就这样,“咱地里”蔬菜自助超市逐步形成了自己的特色。“咱们仍是有优势的:跟小商贩比,咱们的优势是菜价便宜、种类多、洁净、不缺斤短两;与大超市比,咱们的优势是价位低、离家近。”蔬菜超市在几个大学生的精心料理下逐步走上正轨,并加盟了双汇集团,经营双汇冷鲜肉。


那段时刻,超市每天的营业额是1000元左右,但除去本钱和开支,他们的获利非常有限。“创业初期,咱们没计划挣钱,首先是学习和积累经历,培养客户群,挣钱是今后的事。”郭高林说。


跟着生意逐步走上正轨,郭高林决议扩大规模。2007年12月,郭高林在郑东新区成立了第一家分店。这家店面附近,是一个有1000户人口的住宅小区,一间只要80平方米的毛坯房成了郭高林工作的又一个起点。


规模扩大了,对新环境的适应、员工素质、管理模式、产品质量等问题也接踵而来。“新店开业后,出售情况并不理想,新店的幽静,理想与现实的落差,影响着咱们的心情,究竟咱们都是年轻人。可是,真诚的倾吐和彼此安慰、鼓舞,让咱们的心贴得更紧,咱们咬着牙走过来了。”郭高林说。


在迎接挑战的进程中,他们研究制定了一系列管理模式和管理准则,包括收银准则、招聘训练准则、收购准则、仓管准则。这些正好是他们在大学所学的常识,这些常识,成为“咱地里”开展的基础。


现在,4家店都已完成获利,每个月的出售收入已超过30万元。