为什么在当今社会当中,管理受到如此的推崇?因为我们看到过去改革的三十年,让中国成就了一大批的企业。我们也在看,中国的企业如果要做到基业常青,需要什么?我们看美国基业常青的企...
对于管理者自身而言,要自我修炼,必须注意四个商数: 第一是成功商数。 但凡成功者无不是胸怀英雄情结,但行事却虎视牛行。就像是登峰者,珠峰定位是最高的,但却不会因此而飞速...
1:做最好的决定,并坚持到底,是成功的关键 2:永远把公司团队的目标放在首位,把自己的目标放在底哦二 3:永远保持愉快的心情 4:以身作则,比别人更努力。身教重于言教,最...
全球扩张中的“输出式”战略 ——中国优秀企业进军海外,应该有对自身价值的基本自信 “本地化”策略是企业在海外拓展中采用的主要思路。尽量使用本地管理人员,采取适应于本地市场特点...
我们经常会说一个人「够不够成熟」、「火候深不深」,但到底怎样才算是「够成熟」、「有火候」呢?这是一个相当难以评量的问题,因为成熟、火候只能以意会,而没有数字化的指针可以衡量...
在所有的群体中,最辛苦的岗位有三个,第一个是军人,第二个是老板,第三个是学生。目前来说,最累的是军人。比如2008年的5.12汶川大地震中,一般人进不去的地方,军人必先去。在灾区,这些...
企业管理往往被企业界的人士认为是对事不对人的事情,如战略管理、流程管理、薪酬管理、绩效管理、财务管理、营销管理、生产管理等,似乎惟独人力资源管理才是针对人的管理,这其实是一...
不用说,现在中小企业的日子很难过。 但话说回来,在不确定因素增加的大环境下,你难过别人也难过,就看谁能熬得过去,坚持下去,谁能尽快的跳出原有的凭经验办事、凭固有思维办事的方式...
毕福剑——观众昵称老毕,李咏——观众昵称咏哥,都是央视大牌主持人。这二位大牌,单个来看,每个人无论是品牌形象还是品牌定位都个性十足,放在一起对比来看,其反差就更加鲜明。可以...
前言: 没有战略的企业就像一艘没有舵的航船一样只会在原地转圈,它又像个流浪汉一样无家可归。 ——乔尔·罗斯和迈克尔·卡米 管理之父彼得·德鲁克的一句话说的很经典“...
从赢者通吃,到定位法则,再到第一规律——仿佛都在说第一名的好,杰克·韦尔奇说:“GE的每一个下属公司,都必须在其领域内数一数二,否则,我们就会卖掉或关闭它。”中国台湾企业的...
1995年,美国的日本裔经济学家福山写了一本名为5信任6的书,其中强调一个国家的福利水平!经济发展!企业规模都与其社会信任程度有关"他提出,华人企业之所以做不大,正是因为华人社会是一...
几年前曾经读过一本书,书名好像是叫《专注的力量》,读后深受启发,认识到只有持续的专注于一个领域,一个人才能有所成就,因为只有专注才能产生穿透力,才能做到最专业,而只有专...
近年来,世界上一些知名企业产生了种种问题,似乎越来越频繁,影响越来越大。例如,近期日本丰田汽车因部分车型的零件存在问题而不得不大量召回,2008年我国多种品牌的奶粉含有三聚氰...
中国管理与西方管理最核心的区别,并不是“是”或“非”的问题,也不是“有”或“无”的问题,我们有的组织现象西方管理理论都谈到,西方管理理论我们也多有实践,不同,在于程度问...